Редомициляция в Казахстан (МФЦА)

В настоящее время все большую популярность приобретает перенос или редомициляция холдинговых компаний в дружественные юрисдикции, например, в специальную зону Республики Казахстан – Международный Финансовый Центр Астана («МФЦА»). 

Мы более подробно расскажем о центре, а также об:

• Общих требованиях переноса;
• Возможном пошаговом плане;
• Практических особенностях переноса;
• Рекомендациях для российского бизнеса.

МФЦА — это финансовый институт и ведущий финансовый центр в регионе Центральной Азии и Восточной Европе, который помогает бизнесу привлекать капитал благодаря специально созданным условиям: регулированию на основе лучших международных стандартов, основанных на принципах и нормах права Англии и Уэльса, развитой финансовой инфраструктуре, независимой судебной системе, инновациям и экспертизе. Рабочим языком центра является английский язык.

МФЦА был создан с целью развития:

(а) рынка ценных бумаг, интегрированный в международные рынки капитала;

(б) рынка страховых, банковских услуг, зеленого и социального финансирования, исламских финансов, цифровых активов, финансовых технологий и инновационных проектов;

(в) финансовой экспертизы и профессиональных услуг в финансовом секторе экномики. 

Редомициляцией называют перенос или переезд регистрации и деятельности юридического лица из одной юрисдикции в другую, в результате которого происходит смена права, регулирующего деятельность такого лица. При этом, ликвидация юридиеского лица не проводится.

Процесс переноса регулируется Частью 13 Акта МФЦА «О компаниях» (Part 13 of the AIFC Company Regulations). 

Иностранная компания может, если это разрешено законами юрисдикции, в которой она зарегистрирована, обратиться к Регистратору Компаний МФЦА с просьбой о продолжении деятельности иностранной компании в качестве компании на территории МФЦА. 

Основные преимущества редомициляции:

• Позволяет полностью продолжить бизнес - портфолио, сохранить кредитные рейтинги и репутацию компании; 
• Сохранение всех активов и обязательств, денежных средств и капитала, договоров действующей компании;
• Передача всех законных прав и обязанностей субъекту МФЦА - переуступка не требуется; 
• Не создается новое юридическое лицо;
• Короткие сроки (в сравнении с ликвидацией компании и последующим учреждением новой компании);
• Получение статуса резидента РК и Участника МФЦА с возможностью использования привилегий МФЦА.

Из сложившейся практики GRATA, примерный пошаговый план может включать:

1.      Сбор корпоративных документов иностранной компании, включая информацию по структуре всей группы компаний до бенефициарного собственника, а также причин редомициляции;

2.      Подготовка юридического заключения консультантами страны инкорпорации иностранной компании о том, что компания уполномочена продолжать свою деятельность в соответствии с законодательством другой юрисдикции и что она выполнила все соответствующие требования в соответствии со своим законодательством, а также о том, что Компания получила все необходимые согласия в стране инкорпорации на редомициляцию от соответствующих органов;

3.      Определение юридического адреса и исполнительного органа компании;

4.      Подача пакета документов на предварительное одобрение;

5.      Проведение интервью с Регистратором компаний;

6.      Получение комментариев\вопросов Регистратора компаний;

7.      Подача финального пакета документов Регистратору компаний;

8.      Оплата сбора за рассмотрение документов на предварительное одобрение;

9.      Согласование даты выдачи Сертификата о продолжении деятельности с консультантами;

10.  Получение Сертификата о продолжении деятельности;

11.  Оплата сбора за редомициляцию. 

Компания, в случае подтверждения Регистратором компаний, получает Сертификат о продолжении деятельности (пункты 152-153 Акта МФЦА «О компаниях» и пункт 5.2 Правил МФЦА «О компаниях») 

С даты продолжения деятельности, указанной в Сертификате о продолжении деятельности иностранная компания становится компанией, к которой применяется право МФЦА, как если бы она была инкорпорирована в соответствии с регулированием МФЦА. Сертификат о продолжении деятельности рассматривается как сертификат о регистрации компании.

Из практических особенностей можно выделить следующее:

1)      Не все страны допускают переезд в другую юрисдикцию. Перед принятием решения необходимо удостовериться в такой возможности. Например, Нидерланды не допускают прямую редомициляцию, потребуется использовать промежуточную юрисдикцию; 

2)      Не все компании до переезда готовы заключать договоры аренды в целях предоставления юридического адреса. В качестве рекомендации возможно получение письма-гарантии от арендодателя, заключение предварительного меморандума или договора;

3)      Регистратор компаний вправе запрашивать любые документы, которые посчитает нужным для принятия решения. На практике были случаи запроса план найма сотрудников на ближайшие три года, финансовый план компании, включая операционные компании;

4)      Акты МФЦА не содержат сроки рассмотрения заявок, ввиду этого срок может быть непредсказуем. Однако, на нашей практике в случае полного пакета документов, а также отсутствия сложностей в стране инкорпорации такой срок может составлять до 6-7 месяцев;

5)      Процесс согласования даты выдачи Сертификата может занять какое-то время, так как в каждой иностранной юрисдикции процесс отличается. В таком случае, консультанты страны-инкорпорации и Регистратор компаний обсуждают и вносят необходимые документы;

В качестве основного преимущества можно подчеркнуть отсутствие необходимости получения разрешения подкомиссии Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ, а также возможность дальнейшего переезда в другие страны, в случае такой необходимости. Например, при редомицидяции из Островов Октябрьский или Русский РФ требуется согласие Правительства РФ.  

В заключение, отмечаем, что процесс редомициляции достаточно трудоемкий, однако, вполне осуществимый. При этом, МФЦА привлекает все большее количество крупных игроков не только российского бизнеса, но и стран дальнего зарубежья.